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管理格言大全分類 一．管理修煉： （一）林正大管理格言： 01、管理就是做好無數小的細節工作。 02、人們喜歡挑戰明確的目標，所以我們要賦予每個人清晰的目標。 03、先學，后做，然后教。 04、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就放一放。 05、流程管理中說、寫、做要一致，說的和做的不符不就成了精神分裂了？ 06、從來都是先努力后成功，沒人能在練習之前就能得到奧運會金牌。 07、培育部屬，要將可適之材變為可用之才。 08、嚴格的面試就是仁慈的對待員工。 09、不要由收入決定 付出，要由愿景決定付出。 10、現代社會：一日之計在于昨晚，一年之計在于冬天。 11、不做舞臺上乞討掌聲的小丑，做實現心中愿景的巨人。 12、投入才能深入，付出才能杰出。 （二）杰師管理格言： 01、經理要對員工負責，不是當場訓斥他不會工作，更不是替他做事，而是要幫助他對自己的工作負起責任。所以，員工必須經常參加培訓，而且有明確的責任分工，每個人都清楚自己的角色。 02、一個店面，在公司內部僅僅是一個部門，但是，在顧客眼中卻是公司的全部。銷售終端制勝的關鍵，不是店面裝潢，而是一線的銷售人員。 03、 在 8 至 10年的時間里，使貴企業成為?數一數二?者，您是否渴望做到？！ 04、我們發現：人們總是對一年中能達成的業績，期望過高；而對 8至 10 年能做到的光輝業績，估計不足！ 05、贏利的企業不一定管理好，管理好的企業必定贏利。 06、要做一流的企業，需要一流的管理顧問。 07、不要拿自己的健康去盲目打拼。 08、人力資源的浪費，是企業最大的浪費 —— 比打碎一套幾百元的茶具心痛得多。 09、員工沒有業績，沒有發揮優勢，就是人力資源的浪費。 10、投資到自己的脖子上面，您會賺得更多！ —— 比如，接受咨詢和培訓。 11、 學習是員工成才之母，學習是企業發展之母。 —— 把錢花到學習上。 12、要成為偉大的選手，就要聘請偉大的教練。 13、沒有完美的員工，只有完美的團隊 —— 組織前途源于全員的合作和學習。 14、只有制度才能消除企業的管理?漏洞?。 15、靠獎罰取代牢騷，靠學習取代經驗。 （三）張瑞敏的 50 句管理格言： 1. 要效果，不要借口。 2. 沒有思路就沒有出路。 3. 舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。 4. 物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。 5. 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。 6. ?想干與不想干?是有沒有責任感問題，是?德?的問題；?會干與不會干?是?才?的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干；?能干與不能干?是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。 7. 以人為本的管理就是管理人員的創新精神。 8. 真正的人才是在尋找實現自我的機遇。 9. 盤活資產首先要盤活人。 10. 管理者要是坐下，部下就躺下了。 11. 什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。 12. 企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。 13. 質量無止境， 企業無邊界，名牌無國界。 14. 要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。 15. 在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。 16. 我們所有的質量問題，都是人的問題。設備不好是人不好，零部件不合格是人不合格。我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路。 17. 管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。 18. 干部怕的就是不知道自己怕什么。 19. 沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。 20. 干部怎樣面對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。 21. 干部怎樣對待管理？悟性和韌性。 22. 干部的 目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。 23. 如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。 24. 看不出內部問題是最大的問題。 25. 重復出現的問題是作風上的問題。 26. 部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。 27. 觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。 28. 管事先管人，管人帶作風。 29. 漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。 30. 先畫靶子再打槍。 31. 特殊論就是給問題放行。 32. ?立刻辦?是奔著有預算的目標立刻辦；?想 想看?是沒有預算的閉門造車。 33. 開發的是市場而不是產品。 34. 帶動全球經濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。 35. 海爾人只有創業沒有守業。 36. 一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。 37. 客戶的要求不等于客戶的需求。 38. 企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。 39. 經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。 40. 止謗莫如自修。戰勝非議的惟一途徑就是戰勝自我。 41. 工作要簡化，不要簡單化。 42. 沒有市場訂單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場訂單的員工就是不干工作的員工， 責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場訂單的工作就是無效工作。 43. 只有自己才能打倒自己。在別人否定自己之前先自我否定。 44. 智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。 45. 監控就是監護，委任就是信任。 46. 不能用職能管理的手推職能管理的山。 47. 昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。 48. 要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。 49. 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念 ，創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。 50. 一切結論產生在調查研究之后；在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。 （四）企業管理三字經： 企之管，重中重，門類多，各不同。管理者，務謹慎，莫照搬，重實用。千里行，始足下，樓萬丈，起地平。 企之管，同此理，先基礎，后深層。多方法，少教條，學原則，練內功。企興衰，事非輕，大與小，皆巨輪。 船航海，靠舵手，齊努力，破浪行！為管者，責任重，不學習，咋成功？！企戰略，重經營，對市場，要適應； 析環境，要客觀，集信息，刨深層；對機會，要把握，把握住，方成功 。閑資金，要吸引，何絕招，首誠信。 我是誰？要宣傳，公益事，要熱心。樹形象，創名牌，借 CIS,揚我名。管現場，? 5S?，經驗好，益無窮。 廠清潔，人稱頌，重環保，揚美名。知名度，無形產，知珍惜，續改進！曰產品，貴在新，要找準，消費群； 群體小，不要緊，肯消費，最為真！人有之，我亦有，關鍵點，要區分！揚己長，避己短，靠信譽，去競爭； 或可有，或可無，謹切記，莫沾身！多元化，尚爭論，無人保，敗與成。入新行，要謹慎，四階段，要細評： 一啟蒙，二跟風，三混戰，四平定。風險大，數啟蒙，若成功，定驚人；跟風期，要快速， 速度慢，難成功； 混戰期，憑實力，實力小，切莫進！平定期，局已成，若成功，除非神！ 企運轉，靠資金，多與少，合理用。 周轉率，要提高，固定產，不放松。用資金，有計劃，切莫要，盲目行；抓生產，控成本，成本高，咋競爭？ 為總者，要記清，唯大權，局勢控！財務權，要抓牢，任免權，不放松。此兩權，集己身 ,穩坐臺，任雷動。 若小事，要放權，莫巨細，都躬親。 設部門，要謹慎，不求洋，重實用。若授權，先任命，名不正，言不順！ 任命后，再授權，隸屬誰，管何人？權多大，咋溝通？啥職責，咋考評，凡此類，要認真，切不可，空口憑！ 工薪事，事非小，崗與崗，要測評。工資數，給崗位，誰上崗，靠競爭。薪多少，未知數，關鍵點，看考評。 崗若變，薪必變，獎與罰，須分明。若開會，只點題，切莫要，觀點明。若如此，先畫圈，既已定，誰敢評？ 善引導，多鼓動，多分析，認真聽：幾觀點，幾多路，何利弊，綜合評。作指示，少而精，先三思，而后行。 作承諾，事非小，若出口，必履行！遇大事，要冷靜，偏信暗，兼聽明。 下任務，要三定：定期限，定標準，誰負責，定一人！受權者，照章辦，依職責，再分工。 為上者，多檢查，若指揮，莫隔層！擦亮眼，多考察，做伯樂，掘才能！能者 上，庸者下，舉賢才，不唯親！ 為上者，要切記，兵百萬，藏心中！有布置，有檢查，優與劣，看考評：工作事，可空白？職責事，可分清？ 工作事，可條理？先與后，可規程？好和壞，咋衡量，優與劣，如何分？科學測，合理評，業績榜，自然明。 制度事，要嚴謹，先摸底，后論證：此與彼，可沖突？彼與此，可呼應？先與后，可程序？對與錯，咋界定？ 類此事，多思考，切不可，莽撞行！頒制度，留緩沖，先貫徹，后執行。企制度，即為法，法面前，都平等！ 為總者，不例外，執法者，要嚴明！一企業，何聚凝？企文化，企精神！劣保底，靠制度，優無頂 ，靠精神。 善借事，做大題，樹正氣，懲歪風。上與下，方向明，力量大，事自成。管企業，何為本？條千萬，首推人！ 為人者，多需求，先溫飽，后業成。此兩條，事非小，若輕視，難留人。無志者，混日月，有志者，擇期蹦。 若用人，要記準：升與遷，機會等。若條件，差無幾，先內招，后外聘。老員工，貢獻大，知根底，熟內情。 干得好，可升遷，大家仿，力無窮！ （五） 100 個管理名句： 1. 加把勁，努力獲得盡可能多的培訓機會。然后，關鍵在于去做 !—— 李．亞柯卡 (1924)，美國汽車生產商 2. 我們工作的目的不僅僅在于生產，也要讓我們的生活 富有價值。 —— EugeneDelacroix(1798-1863)，法國畫家 3. 年輕的時候人們覺得必須工作；成熟以后人們渴望得到工作的機會；年老以后人們為還能工作而心存感激。 —— 容．克里茨費爾德，德國化 I產品經銷商 4. 沒有任何東西比成就感更能讓人甘愿做出犧牲。 —— 奧爾德斯 .赫胥黎（ 1894－ 1963），英國作家 5. 不能讓工作超出人的能力，而應當讓人時刻處于工作之上。 —— 蓋爾哈德 ? 鳥倫布魯克 (1929)，德國免疫生物學家及思想家 6. 做好準備的人挺好，耐心等待的人更好，但只有懂得利用正確的時機的人才是最明智的。 —— 阿圖 爾 ? 施尼茨勒 (1862． 1931)，奧地利作家 7. 激情是對工作的愛戀的一個顯而易見的標志。 —— 佚名 8. 職業是生活的支柱。 —— 弗里德利希 ? 威廉 ? 尼采 (1844— 1900)．德國哲學家 9. 一夜成名的前提是在白天艱苦地工作。 —— 霍華德 ? 卡彭戴爾，南菲歌手 10. 祈禱是將一切寄托在上帝身上，而工作是將命運把握在自己手中。 —— 弗朗西斯 ? 約瑟夫 ? 斯貝爾曼 (1889-1967)，美國天主教神學家，紐約大主教 11. 企業家能夠看到別人看不到的機會，并且他能克服對新事物的恐懼。 —— 布蘭可 ? 魏思．瑞±風險投資大師 12. 凡是無法衡量的，就無法控制。 — — 佚名 13. 我工作的原則是：絕不做別人能代我完成的事。 —— 約翰 ? 洛克菲勒 (1839-1937)，美國大企業家 14. 我們的頭之所以是圓的，是因為有利于我們改變思路。 —— FrancisFicabia(1879-1953)，法國畫家 15. 有一位聰明人曾說，討論而不做決定要好于不討論就做決定。我要補充的是，更好的做法是討論并做決定。 —— 或廉 ? 歐沃瑞克．美國陸軍少將 16. 通常只有艱苦工作才能造就新的想法。 —— 馬克斯 -韋伯 (1862— 1920)，德國社會學家 17. 世上的偉人之所以會誕生，是因為他們不滿足于只做必須做的事情。 —— 荷爾曼 ? 格曼 德 (1919-1986)，奧地剩社會教育家， SOS 兒童村的創始入 18. 過于看重每一個決定的人，做不了任何決定。 —— 哈羅德 ? 麥克米倫， 1957-1963 任英國首相 19. 執行不完美的決定也比不斷嘗試做一個完美的決定要好，因為后者是根本不存在的。 —— 查爾斯 ?戴高樂 (1890-1970)，法國將軍和政治家， 1959-1969任法國總統 20. 當 — 個人或企業認為他們是成功的，就不再會有進步。 —— 湯姆 -華生， IBM 公司創辦 21. 我們最大的弱點是輕言放棄。實現成功的最保險的方法其實總是再一次的嘗試。 —— 托瑪斯 ? 嗣爾法 ? 愛迪生 (1847-193~)，美國發明家 22. 一次獲得成功或許是偶然，兩次獲得成功或許是幸運，而三次獲得成功卻一定是勤奮和努力的結果。 —— 諾曼底的成語 23. 不渴求達不到的東西，就無法得到可達到的東西。 —— 庫爾特 -海涅 24. 我的父親總是說，如果你每天比你的對手多工作一小時，你肯定能贏。 —— 阿爾弗雷德 ? 荷爾豪森 (1930-1989)．德意志銀行董事會發言人 25. 我從不相信成功，但我為成功而奮斗。 —— 依斯特 ? 勞德爾，美國化妝品生產商 26. 只有等待加實干的人，才能獲得成功。 —— 托瑪斯 ? 網爾法 -愛迪生 (1847-1931)，美國發明家 27. 在偉大的成就面前，人 們可以原諒一切。 —— 克里斯蒂娜，瑞典女 37_(1626-1689)，瑞典諺語家 28. 成功需要勇氣。 —— 特奧多爾 ? 馮塔納 (1819-1898)，德國作家 29. 成功是悄悄犯錯的藝術。 —— 佚名 30. 假如我作為一位成功人士給大家出謀劃策的話，我會說：?想成功的入必須思考，而且要思考到讓自己感到痛苦的程度。? —— 羅依一湯姆森（ 1894－ 1976），加拿大及英國報業出版商 31. 第一流的人雇用第一流的人，而第二流的人則用第三流的。 —— 彰蘭茨 ? 盧威英（ 1927），德目記者 32. 工作的人會犯錯，工作越多的人犯錯越多，而不犯錯的人是一只懶蟲。 —— 愛瑪 ? 馮 ? 多司魏茨，企業家。 33. 大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。 —— 阿爾弗雷德 .荷爾豪森（ 1930－ 1989），德意志銀行董事會發言人 34. 當我們不犯錯的時候意昧著我們嘗試的新東西還不夠。 —— 菲爾 .克耐特，美國企業家，耐克公司的創始人和總裁 35. 這樣的一項工作其實是沒有完成的時候的，但是當人們根據時間和情況盡自己的可能做出了最大的努力以后，就可以宣布工作的結束了。 —— 約翰。沃爾夫岡 ? 歌德 (1749— 1832)，德國作家 36. 進步是想法的實現。 —— 根據奧斯卡．懷爾德的原文（ 1856－ 1900），愛爾蘭作家 37. 不提問，就無法獲知。 —— 杰克 .斯泰克．美國杰出的企業家 38. 如果您作為經理擁有一位優秀的職員，那么您也應當允許他做出在您看來是錯誤的決定。也許他的確是對的。 —— 蓋爾特 .布塞里烏斯（ 1906－ 1996），德國出版商 39. 工作少是一種負擔，而工作多卻是一份快樂。 —— 維克多．雨果 (1802－ 1885)，法國浪漫派作家 40. 通過激發別人的愿望來實現自己的目標。聽從我的這一建議的人將贏得許多人的幫助，麗違背它的人將被眾人拋棄。 —— 戴爾．卡耐基，美國口才及經營管理教練 41. 優秀的領導讓他的每一個下屬都覺得自己有決策的權 力。 —— 達尼埃爾 .顧德沃特（ 1942），汽車經銷商 42. 成功的秘訣在于理解別人的立場。 —— 亨特 .福特 (1863— 1947)．美國大企業家 43. 有兩樣東西是一切成功的基石。首先是確立正確的行為目的及目標。另一點在于找到通往最終目標的方法和途徑。 —— 亞里士多德 (公元前 384－322)，古希臘哲學家 44. 一個忙得顧不上自己的健康的人如同沒有時間保養自己工具的工匠一樣。 —— 西班牙諺語 45. 幸運只能有時助你一臂之力，而工作卻永遠可以幫助你。 —— 印度婆羅門的箴言 46. 行為緊張是精神平靜的信號。 —— 約瑟夫 .施密特，企業管理教練 47. 有主意的人 ，哪怕只有一張廚房的桌子就夠了。 —— 杰瑞 .奧斯沃爾德，德國吉他生產商 48. 我愛追逐做不到的事情的人。 —— 約翰 .沃爾夫岡 ? 歌德 (1749-1832)，德國作家 49. 能力成功的大公司只能是那些不斷開發新產品，讓別人趕不上的公司。 —— 比爾 -蓋茨．微軟公司創辦人 50. 我能做到，因為我要做我必須做的事情。 —— 伊曼努埃爾 .康德 (1724-1804)，德國哲學家 51. 誰沒有能力做自己想做的事，就得想做自己能做的事。 —— 雷奧納多 .達芬奇 (1452-1519)，意大乖藝術大師 52. 受到批評比被忽視強。我能很好地對待惡劣的批評。 —— 弗蘭克 .法利 安 (1941 或 1944)，德國音樂制造商 53. 告訴你們最后的一條真理：比起消遣，工作還不太無聊。 —— CharlesBaudelaire(1821— 1867)，法國作家 54. 工作是永恒的壓力，沒有它所有其他的壓力都變得無法承受。 —— 克勞斯 ? 曼 (1906-1949)，德國作家 55. 生活的藝術是克服緊張的一種能力。 —— MarcelMart,法國作家 56. 只有三種生活方法：乞討、偷盜或做出點什么。 —— Mirabeau 法國政治家 57. 我們只能生活在現在，但現在的生活是建立在過去所做的成績之上，是當我們的現在還只是未來的時候我們的設想和計 劃。 —— 佚名 58. 有些人太晚才意識到，人們在成功之梯上可以跨越幾級臺階，但是只有在往下走的時候。 —— 威廉 .薩默塞特 .莫姆 (1874-1965)，英國作家及戲劇家 59. 管理根本的任務是什么 ?是對變化的聰明應對。 —— jean— Jeeques，法國記者和政治家 60. 管理等同于對其他人的鼓勵。 —— 李 .亞柯卡 (1924)，美國汽車生產商 61. 管理是最有創造性的藝術。它是一門藝術，是對天賦的正確利用。 —— 羅伯特 .麥克納瑪拉，美國杰出企業家 62. 一臺機器可以完成通常 50 個人的工作，但是它無法取代哪怕一個杰出的人。 —— 艾伯特 .哈伯特 (1856-1915)，美國作家 63. 聰明人必須聰明到選用比自己聰明的人的程度。 —— 約翰 .肯尼迪 (1917-1963)，美國第 35屆總統 64. 選用正確的人是經理可以完成的最大功績。 —— 李 .亞柯卡 (1924)．美國汽車生產商 65. 這個人懂得讓比他優秀的人取代他自己。 —— 美國企業家安德魯 ? 卡耐基的碑文 66. 有時候，最好的經理如同一個手里牽著狗的小男孩。他等著看狗想去哪兒，然后就把它帶到哪兒去。 —— 李 .亞柯卡 (1924)，美國汽車生產商 67. 激勵別人的唯一可能性就是交流。 —— 李 .亞柯卡 (1924)，美國汽車生產商 68. 讓我們感到勞累的不是我們做 的事情，而是我們丟下沒做的事情。 —— 瑪麗 .馮 .愛伯樂一艾森巴赫 (1830-1916)，奧地利作家 69. 人不會因工作而死，而單身生活或游手好閑卻是讓人致命的，因為人生來就會工作，如同鳥會飛一樣。 —— 馬頂 .路德 (1483— 1546)，德國改革家 70. 每個人都有自己好的方面。人們只要把不好的方面翻過去不予理會就行了。 —— 艾昂斯特 ? 容格爾 (1895)，德國作家 71. 也許長期以來是悲觀主義者有道理，可是樂觀主義者卻經歷了最快樂的歷程。 —— 達尼艾爾 ? 瑞爾登 72. 悲觀主義者抱怨褲子上的裂縫，而樂觀主義者為這個透氣孔而高興。 —— 佚名 73. 能夠 在頭腦中有序地處理難題的人具有最強的指揮能力。他們在任何時候都不會失去對全局的把握。我認為，一個工作起來有條不紊的經理會比別人輕松。 —— 沃爾夫岡 ? 哈貝爾 (1924)，汽車經銷商 74. 在制訂計劃之前要打開的不只是計算器，還有你的腦子。 —— 維爾納 ? 海特里希 (1945)，德國建筑師 75. 成功的代價是奉獻、艱苦的勞動以及對你想實現的目標的堅持不懈的追求。 —— 弗蘭克 ? 勞艾德 ? 賴特 (1869-1959)，美國建筑師 76. 探討一個難題而不做決定要比未做探討就已經決定強多了。 —— JosephJoubert(1754— 1824)，法國倫 理家、思想家 77. 假如人在一生中偏愛的是第二優，那么他達到的也將是第二優的目標。 —— 約翰 .肯尼迪 (1917-1963)，美國第 35屆總統 78. 如果有 — 個可以把事情做得更好的途徑，那就是：去找到它。 —— 托瑪斯 .阿爾法 ? 愛這生 (1847-1931)，美國發明家 79. 不是大的吃小的，而是快的吃慢的。 —— 艾伯哈特 .馮 ? 庫恩海姆．汽車經銷商 80. 被稱為天賦的東西，無異于不斷地、艱苦地、正確地工作。 —— 歐內斯特 .海明威 (1899— 1961)，美國作家 81. 好的上司才能發現：潛在的天賦。 —— 托瑪思 .尼德勞以得，德國思想家、作家 82. 完美的勇氣體 現在：默默地做別人想讓全世界都知道的事情。 —— DucFrancoisdeLaRochefoucauld（ 1613— 1680），法國倫理家、思想家 83. 行動是果實，而言語只是樹葉。 —— 希睹諺語 84. 理論與實際有區別嗎 ?有。就存在于行動之中。 —— 維爾納 -米馳 (1936)。德國諺語家 85. 為了在世界上取得成就，人們需要可以讓世人喜愛的美德以及令人們恐懼的錯誤。 —— JosephJoubert(1754 一 lS24)，法國倫理家、諺語家 86. 行動不是狀態，而是過程。 —— 路德維希 ? 比爾寇 (1912)，德國工程師 87. 不滿是通向成功的第一步 。 —— 奧斯卡 ? 懷爾德 (1856-1900)，愛爾蘭作家 88. 我們永遠都無法知道，當我們改變之后是否會變得更好。但是我們肯定知道，我們要想改善就必須進行改變。 —— 約瑟夫 ? 施密特，企業管理教練 89. 工作通常是娛樂之父。 —— (1694— 1778)，法國哲學家和作家 90. 您在工作中獲得的快樂越多，您的工作就能取得越好的成績。 —— 馬克 ? 吐溫 (1835-1910)．美國作家 91. 好的談判技巧在于，刺激對方說出您想要的答案。 —— 漢斯 ? 哈伯 (1911— 1977)，德國出皈商和作家 92. 為了做成一件事，人需要想象。他必須將事物置于自己的想象之中 ，如同一個夢境一樣。 —— 查爾斯 ? 施瓦伯 (1862— 1939)，美國鋼鐵工業家 93. 好的設想處于現實與烏托邦之間。想象是恰好還能做成的事情。 —— 荷爾曼 .西蒙，哈瓦德商業學院 94. 企業的價值不體現在樓宇或機器上，也不體現在它的銀行帳戶上。企業的真正價值只體現在為它工作的人以及他們具有的思想之中。 —— 海因里希 .諾德何夫，大眾汽車公司原董事長 95. 人的意志帶給他幸運。 —— 弗里德利希 .馮 ? 席勒 (1759-1805)．德國作家 96. 當一個人在等待時間改變的時候，另一個人有力地抓住時問并開始行動。 —— 但丁 (1265-1321)，意大利詩 人 97. 對于大多數人而言，工作是他們一生中唯一可以長期忍受的消遣。 —— 戴尼斯 .蓋伯 (1900-1979)，匈牙利一英國物理學家，全息攝影的發明者， 1971年獲得諾貝爾獎 98. 成功的秘訣在于為目標而奮斗不息。 —— 本杰明 .迪斯雷利 (1804— 1881)，英國政治家， 1868 及 1874－ 1880 任英國首相，作家 99. 在后視鏡中是看不到未來的。 —— 彼得 ? 林奇，美國投資顧問 100. 作為企業家意味著對未來有不同的看法。 —— 路德維希 .馮 ? 米瑟斯，德國經濟學家 （六）企業家風范： 1. 企業家是個經濟學的概念，它是說明一種素質，而不是一種職務。不 是說企業家非得是廠長、經理。 —— 厲以寧 2. 合作是企業振興的關鍵，而企業家的威信又是合作的關鍵。 —— 日本?企業之神?坪內壽夫 3. 絕口不提?不景氣?這句話。 —— 藤田田 4. 一個管理者管理權威的有無及其大小，不是取決于上級的任命而是來自于下級的認可。 —— 巴納德 5. 對一個創新性企業來進，對成長性企業來講，最核心的首先是企業家，首先要保持企業家的創新精神，保持企業家不斷去尋求成長和發展的追求。我們企業能做多大，就是企業家的境界追求，你境界上不去，你的能力上不去，這是一個瓶頸，還是企業家自身的問題。 —— 蒙牛乳業集團總裁牛根生 6. 我 是一步一步走過來的，到現在也發展了 13年。我們走的路不一樣，今天在這里的都是比較專業的，但是我沒有選擇，因為我沒有我的特長，我也沒有什么技術。所以進入航空，航空不是我的專業，有民航總局和國家很多政策，很多我放不開手腳。后來找到乳業，對草原的認識不是很大。今天我們也尋找我們自己的目標，可能明天一醒來大家看到，王均瑤又做一個東西，和這幾個行業沒有關系。我自己比較適合在大舞臺，然后尋找一個專業團隊來做他的事情。 —— 上海均瑤集團董事局主席王均瑤 7. 你不能保持鎮靜而且理智，你必須要達到發狂的地點。 —— 通用電氣公司董事長 杰克·韋爾斯 8. 樹立自己的信譽。你如果想一直做個商人，那么你必須樹立自己的信譽。雖然你可以不在乎外界對你的爭議，甚至你也可以制造爭議，但你不能失去信譽，否則你就不是一個商人而是一個騙子。 9. 不要過多用金錢粉飾自己。雖然面子對你而言很重要，但相對于你自己的人格魅力而言，名車、帶游泳池的別墅、高爾夫以及名牌服飾都會顯得微不足道。 10. 永遠不要丟掉你的幽默感。 —— 雷神公司 (Raytheon)董事長威廉·斯旺森 William Swanson 11. 偉大領導者的個性各有不同，但他們彼此一致的是：他們總能團結大家的意志。 12. 主管要善于 描繪部門的遠景規劃，讓員工覺得：你在引導他們，幫助他們走向成功，走向他們夢寐以求的理想彼岸。只有這樣，你才會贏得部屬的擁戴，才會促動部屬主動去為部門、為企業努力地工作。 13. 主管總不能象業務員時一樣，事事親歷親為，而要有統管思想，要明確自己的職責，要在適當時，給部屬以一定的工作空間，讓部屬有自主決策的適當權利，方為合格的、聰明的主管。 14. 主管要想把自己的工作決策思路貫徹如一，必須身體律行，要始終樹立自身的公正形象。要想部屬做到的，自己先做到。 （七）領導力修煉： 1. 絕大多數組織都被管理過度卻領導不足。 —— 領導力大師 沃倫 ?本尼斯 2. 扎根基層，是最好的領導方法。 —— 杰克 ?韋爾奇 3. 偉大領導者的個性各有不同，但他們彼此一致的是：他們總能團結大家的意志。 4. 一個好的領導不應只是一個命令者 ,他在領導和管理團隊時 ,不應使用一成不變的方法 ,而應隨環境的變化及員工的不同來調整自己的領導方式。 ——世界組織行為學大師、全球領導力大師保羅 ?赫塞 5. 要領導好別人 ,首先要領導好自己。 —— 史蒂芬 ?柯維 6. 管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。 —— 畢雷敦 7. 領導不是天生的，即使是，也需要后天機會和學習才能真正釋放領導力。 8. 作為領導者，一個人必須具有表 達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。 9. 一頭獅子率領的一群綿羊可以打敗一頭綿羊率領的一群獅子。 —— 諺語 10. 領導力就是影響力。 —— 世界組織行為學大師、全球領導力大師保羅 ?赫塞 11. 領導力不是由頭銜、地位或者官階層次決定的 ,而是意味著必須有駕御和左右變革的能力。 —— 前惠普 CEO 卡莉 12. 真正的領導能力來自讓人欽佩的人格。 —— 美國著名成功心理學大師拿破侖 ?希爾 13. 領導力需要我們付出一生的時間來學習。無論你是希望成為領袖 ,已經成為領袖 ,或是正在成為領袖做準備 ,你都需要本手冊中的智慧和經驗。它會賦予你非凡的洞 察力和所向披靡的實戰能力。 —— 美國著名的領導學專家馬克斯韋爾 14. 一位優秀的領導者必需具備：清晰的思路、堅定的行動力、能集中精力去完成最迫切的問題、謙虛 +意志 =領導力、能有勇力承擔失敗的責任。 （八）創新 ? 求變： 1. 除舊的實質是除弊，創造的精義在創新。 2. 多試驗，才能試出成果；少爭論，方可爭取時間。 3. 認為行不通的事，往往是因為想不通。 4. 沒有創新，保持連續性也不過是個乏味的過程。 5. 變并不是目的，變得愈來愈好才是目的。 6. 即使是好的習慣，在習以為常之后易產生惰性。 7. 哪里有強烈的需求，哪里就有旺盛的創造。 8. 創新往往 首先意味著與自己不同，其次才意味著與別人相異。 9. 門外漢的最大優勢，往往是他能用全新的眼光去審視門里的事情。 10. 不創新，就滅亡。 —— 福特公司創始人亨利 ?福特 11. 可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。 —— 著名管理顧問詹姆斯 ?莫爾斯 12. 創新是做大公司的惟一之路。 —— 管理大師杰弗里 13. 顧客是重要的創新來源。 —— 管理學家湯姆 ?彼得斯 14. 創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。 —— 英特爾公司總裁安迪 ?格羅夫 15. 創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。 —— 哈佛大學教授西奧多 ?萊維特 16. 創新就是創造一種資源。 —— 管理大師彼得 ?杜拉克 （九）管理就是溝通、溝通、再溝通： 1. 管理就是溝通、溝通再溝通。 —— 通用電器公司總裁杰克 ?韋爾奇 2. 溝通是管理的濃縮。 —— 沃爾瑪公司總裁薩姆 ?沃爾頓 3. 管理者的最基本能力：有效溝通。 —— 英國管理學家 L?威爾德 4. 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。 —— 美國女企業家瑪麗 ?凱 5. 松下幸之助關于管理有句名言：?企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。?管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于死亡。 6. 從管理的角度來講，兩點之間最短的 距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 7. 不屑于閑談的領導者會讓人們感到難以接近。 8. 倉促達成一項不盡如人意的協議，比根本達不成協議更糟糕。 —— 英國談判專家 E-H-克倫特。 9. 小小的?我的?二字，在人事中是最重要的名詞，能適當地應付這名詞，是智慧的起點。 —— 戴爾 ?卡耐基 10. 建議就像白雪 — 它落下時越輕，落地的時間就越長，而在人們腦海中的印象就越深。 —— 泰勒 11. 領導的作用是要表達出對未來遠景的眼光，取得公司同人的支持，并加以執行。這需要與每一個員工保持開放、坦誠、不分彼此的關系。 12. 溝通逾直接，廣告的效果就愈好 。 —— 美國紐約廣告公司創建人金 ?法德雷 13. 來自領導層的信息只有 20%被下級知道，而反饋的信息不超過 10%，平行交流的效率則高達 90%以上。 14. 適當的意見交流能對組織的氣候和效率產生積極有益的影響。 —— 美國管理學家小克勞德 ?喬治 （十）項目管理： 1. 接受項目管理理論，并持續運用它。 2. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。 —— 喬 ?吉拉德 3. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決 策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。 —— 花旗集團經營格言 4. 少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。 —— 佚名 5. 凡是無法衡量的，就無法控制。 —— 佚名 6. 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 —— 特德 ?萊維特 7. 利人為利己的根基。在商業經營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人，利也就可能隨之?飛?了。 —— 梁憲初 8. 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢。 —— 潘洪江 9. 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時， 不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。 —— 邱吉爾 ?B?謝安東 10. 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。 —— 高橋憲行 11. 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。 —— 約翰 ?多伊爾 12. 世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。 —— 佚名 13. 在中國，創新就是率先模仿。 —— 佚名 14. 產品就是人品，次品 就是敵人。 —— 佚名 15. 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。 —— 青木武一 16. 經理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。 —— G?雷蒙德 17. 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。 —— 浦木清十郎 18. 一味地增加員工擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 —— 松下幸之助 19. 管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結合起來。 —— 泰羅 20. 作為領導者，必須擁有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解 事業的目標。 —— 佚名 21. 任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。 —— 佚名 22. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。 —— 佚名 23. 要做事，先做人。 —— 佚名 24. 質量即免費。 25. 只靠別人告訴你，不會自己主動去想，去做，這事不行地！ —— E網孤客！ 26. 君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。 —— 孟子 27. 上之所好，下必隨之。 —— （唐）虞世南 28. 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 —— 佚 名 29. 高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。 —— 佚名 30. 中國企業家是草根，在政府面前你永遠是草根。 —— 海南航空集團公司董事長陳峰 31. 我們所需的 80％來自我們所做的 20％。 —— [英 ]理查德 ?科克 32. 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。 —— [美 ]奧姆威爾 ?格林紹 33. 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 —— [美 ]亞歷克 ?馬肯策 34. 總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。 —— 佚名網友 35. 謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一 個人無往不勝的要訣。 —— [日本 ]松下幸之助 36. 證實雞蛋是否變